بیگی: مشکلات استقلال با خصوصی‌سازی حل شد/ موسیمانه حواشی را کنترل کرد

سعید بیگی، بازیکن سابق استقلال در گفت‌وگو با خبرنگار میدان در خصوص بازی با مس کرمان در جام حذفی  اظهار داشت: معلوم بود که استقلال با روندی که از قبل در پیش گرفته در این بازی نیز موفق می‌شود. خدا را شکر همانطور که انتظار می‌رفت در این مسابقه هم تیم موفق شد‌.

وی در مورد برتری قاطع هفته گذشته مقابل فولاد خوزستان تاکید کرد: آبی‌ها همیشه جلوی تیمی که یحیی گل‌محمدی سرمربی آن بود، دچار مشکل می‌شد اما در بازی با فولاد شاهد قدرت‌نمایی تیم بودیم. روزی که موسیمانه به باشگاه آمد، تیم شرایط اسفباری را تجربه می‌کرد. گذشت زمان و پیشرفت در زمینه‌های فنی و مدیریتی سبب شد که در چند بازی اخیر در لیگ نخبگان و لیگ برتر تغییر رویه‌ای بزرگ را داشته باشیم.

بازیکن سابق استقلال در رابطه با علت تغییر عملکرد تیم بیان کرد: یکی از دلایل موفقیت تیم هماهنگی به وجود آمده بین عوامل مدیریتی و کادرفنی بود. اگر این 2 رکن مهم باشگاه با یکدیگر هماهنگ باشند، نه تنها استقلال بلکه هر تیمی به موفقیت می‌رسد. 

وی ادامه داد: خصوصی‌سازی تیم دیگر مشکلی سخت‌افزاری و مالی نداریم و ترانسفورینگ بازی‌ها بدون کوچک‌ترین مشکلی برگزار می‌شود.ی عملکردی رو به رشد از خود نشان می‌دهد. پروازهای چارتر و بهترین هتل‌ها در اختیار تیم قرار گرفته و موسیمانه با امکاناتی که وجود دارد، توانست که استقلال را به جایگاهی که باید برساند و رو به جلو حرکت کند.

بیگی درباره دیدار بعدی آبی‌ها عنوان کرد: در بازی با مس کرمان برنده از زمین بیرون می‌آییم و تیم برای جام حذفی کمین کرده است. استقلال به قهرمانی در لیگ امیدوار است و با در نظر گرفتن سه بازی آخر تیم می‌توانیم متوجه شویم که زمین بازی عوض شده است. در پایان فصل استقلال را به عنوان یکی از بهترین تیم‌های این رقابت‌ها خواهیم شناخت.

پیشکسوت فوتبال در آخر خاطرنشان کرد: با توجه به شایعاتی که در خصوص تغییرات مدیریتی در باشگاه استقلال به گوش می‌رسد، باید به این دقت کرد که چه کسی جایگزین افراد فعلی می‌شود. شهریاری مدیر خوبی است و از او شناخت کاملی دارم. با توجه به شرایطی که در جامعه ورزشی جریان دارد، گاهی اوقات تغییر و تحولاتی نابهنگام صورت می‌گیرد. معتقدم که نباید در حال حاضر در ترکیب مدیریتی باشگاه دست برد تا از اتفاقات حاشیه‌سازی که پیرامون تیم را فرا می‌گیرند، دور بمانیم.